雙輪驅動，打造高技能人才矩陣
作者:??黃艷 孟笑宇 ? ? ?時間：2025-04-22
精準育才，創新領航
定制化培養破解人才困局
面對高端裝備制造領域的技術迭代與市場競爭，近日，鐵建裝備制造總廠啟動了關鍵核心崗位“1人1策”培養計劃，通過精密的人才戰略布局，將傳統的“大鍋飯”式培訓升級為精準滴灌的“定制化培養”。該計劃聚焦精密加工、組裝、調試等關鍵崗位，建立起"現有人數+標準配置+儲備需求"動態模型，從源頭化解技術骨干斷檔風險。
在機加工分廠試點，已率先完成13個關鍵核心崗位、55名在崗員工的勝任力評估及職業生涯規劃，——通過識圖能力、工藝開發、質量安全等多維立體評估，量身定制"技能強化+項目實戰+資格認證"階梯計劃。在每位技術骨干的“職業發展路徑圖”上，云南省大師工作室、勞模工作室等資源正轉化為實戰訓練場，越來越多的技能員工將有機會成長為絕活高手、工序領頭人及關鍵核心骨干。
以平臺為載體
三大工作室打造“傳幫帶”新生態
結合省市高技能人才選拔培養政策，聯合公司人力資源部、培訓中心、群團工作部，制造總廠構建起"領軍人才-核心骨干-潛力新秀"三級培養體系。在原有兩個省級大師工作室基礎上，又積極新申報鑄造、修理兩個省級大師工作室。結合各分廠技能人才培養和創新工作實際，建立勞模創新工作室項目4個、職工創新工作室項目8個，逐步形成覆蓋全產業鏈的創新矩陣。
工作室成員涵蓋黨員、高技能人才、技術骨干，通過“師帶徒”“老帶新”實現鏈式成長。2025年重點創新項目中，既有首席技師牽頭的精密加工改良，也有青年團隊主導的智能工裝設計，創新成果轉化值得期待。
雙軌并行
人才戰略激活發展新引擎
鐵建裝備將人才培養與技術創新深度融合：建立“政治素質+專業技能”雙過硬標準；推行“項目制”實戰培養，讓人才在價值創造中成長；搭建成果轉化綠色通道，五小創新直接對接產線。
“一人一策”不是短期工程，而是持續滾動式的人才強基計劃。4月底，各個分廠將陸續完成評估及規劃工作，通過“定制培養+創新平臺”雙輪驅動，一支既掌握絕技絕活、又具備創新視野的人才隊伍，正在成長為企業發展的強力引擎。
從“一人一策”的精準滴灌，到三大工作室的協同攻堅，鐵建裝備以戰略眼光繪制技能人才成長藍圖，用創新實踐搭建價值創造舞臺。絕活傳承+創新突破，技術骨干們在定制化培養中不斷實現能力躍升，工藝革新成果轉化大大助力提質增效。未來，鐵建裝備將持續深化“人才強企”戰略，以人才矩陣的迭代升級，為將鐵建裝備發展成為世界一流現代化企業注入不竭動能。