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強化經營人才隊伍建設 激發高質量發展新動能

? ? ?時間:2025-02-12

全面貫徹“精英搞經營”要求

經營是企業發展的龍頭,是企業得以生存的活水之源。為落實股份公司要求,建設素質優良、能力突出、專業精湛、勇于創新、甘于奉獻的經營管理人才隊伍,一年來,鐵建裝備黨委和經營部推出系列舉措,推動經營人才能力素質再上新臺階,助力鐵建裝備高質量發展。

回眸展望再蓄力,繼往開來譜新篇

日前,鐵建裝備召開2024年境內經營年終工作會,全面總結回顧2024年經營工作,分析當前形勢,研究部署2025年重點任務,以優異發展成績為“十五五”良好開局奠定堅實基礎,號召全體經營人員在新的一年為實現鐵建裝備高質量經營目標而團結奮斗。

鐵建裝備黨委副書記、執行董事、總經理向大強,黨委委員、副總經理李果出席會議,經營服務黨委、研發中心、運營管理部、調度中心、財務資金部、法律合規部、采購物流部、技術服務公司等部門代表參會。各區域指揮部、小機事業部全體中層干部、經營人員,經營部全員參會。

會上,經營部作了題為《賡續前行 砥礪奮進 為實現鐵建裝備高質量經營不懈奮斗》的年度境內經營工作報告,全面總結了經營系統2024年的主要工作,深入分析了當前經營工作存在的問題、面臨的挑戰和看到的機遇,并對2025年境內經營工作提出了明確要求和系統部署。

各區域指揮部逐一就2024年區域經營工作進行了總結,對2025年區域市場經營形勢進行了分析,著重匯報交流了區域2025年經營目標及指標責任到人分解情況、總體經營工作思路和保障推進措施。經營服務黨委、運營管理部、研發中心、財務資金部等職能部門參會代表從2025年加大黨建工作與經營工作深度融合力度、全力協同經營部門做好技術支持、服務保障和風險防范工作等方面進行了交流發言。

向大強對經營系統各單位2024年經營指標達成、區域化駐點經營、市場開拓、經營人員能力提升等方面取得的成績給予了充分肯定,并對2025年經營工作進行部署指示。他強調,經營系統領導干部要統籌謀劃好全年工作,細化分解主要經濟指標抓好落實,不斷提升高端經營、全過程精細化管控和風險防范化解能力,扎實推動公司高質量發展和黨的建設各項工作取得新成效。

公司領導親授課,經營團隊的賦能

向大強對經營人員開展了經營工作思路專題培訓,他從“怎么看經營工作的極端重要性”、“經營工作是企業健康發展極其重要的基礎”、“經營工作是我們傳播企業影響力的最重要途徑之一”、“企業風險防范、部門協同、業績觀”、“經營隊伍建設,經營人才選拔和培養”等五個方面毫無保留的將自己多年來在經營工作中積累的寶貴經驗向與會人員進行了分享。這些經驗涵蓋市場洞察、營銷策略制定、客戶關系建立與維護等各個關鍵領域,為與會人員提供了借鑒與啟發。

嚴管厚愛明紀律,廉潔從業記心中

為深入貫徹落實黨的二十大和二十屆中央紀委四次全會精神,持續鞏固拓展黨紀主題教育成果,公司黨委、紀委組織公司60余名經營人員來到云南省國家反腐倡廉教育基地開展現場“沉浸式”警示教育活動,讓經營人員受警醒、明底線、知敬畏,進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。

在講解員的引導下,參加人員分別參觀了警示廳和崇廉廳,觀看了資料圖片、實景展示,認真觀看了《天網恢恢 疏而不漏》等警示教育片。通過參觀學習,大家紛紛表示將以案示警、以案為鑒、恪盡職守,自覺守住廉潔底線,始終做到忠誠干凈擔當。

集中培訓強技能,賦能蓄勢再出發

為深入推進股份公司人才強企戰略,持續提升公司營銷人員業務能力,公司還對經營人員進行了年度集訓。培訓內容涉及大監督、經營工作思路、財務知識、辦公軟件、公文寫作等一系列課程,傳授了經營人員與工作相關的多個關鍵知識、多項實用技能。

財務部長邱淑松為經營人員帶來《經營人員的財務思維與管理實踐》,從經營人員需具備的財務思維、如何解讀財務及經營報表、如何實施項目成本與利潤管控三個方面為經營人員帶來了一堂實用管用的財務知識課程。

辦公室主任董志為公司全體公文收發員和營銷人員講解了《鐵建裝備公文處理辦法解讀》,從公文概念、公文處理原則、行文規則、公文制發等方面結合具體的案例給現場的學員帶來了一場別開生面的公文寫作課程。

學員們紛紛表示本次集訓課程內容充實、實用,培訓中心已將全部課程錄制上傳培訓寶,供大家后期反復學習。

過程培養不放松,引領團隊漸成長

除年度集訓外,經營部還注重經營人員的日常培養,每月組織學習股份公司工作會議精神、法律合規工作防范違規經營風險、廉潔從業“十條禁令”等相關工作要求,提高經營人員法紀、風險防控意識。

2024年,經營部共完成14個系列共計41個產品的全員知識培訓,內容覆蓋設計原理、高中低配選型、施工組織模式等方面,同步上線錄播課程。開發完成《調研市場信息》《分析客戶需求》等7大營銷經理典型任務課程和40個配套工具的視頻課程錄制,引領經營人員逐步成長。組織經營人員參加市場營銷工作經驗交流、新三四級修市場推廣方案與策略等10門專業課程,驅動人員成長提升。

通過幾年的摸索與努力,鐵建裝備已經逐步形成營銷經理的培訓體系。

產品推介強技能,崗位練兵展風采

為扎實推動營銷戰線人員產品推介技能,提升服務能力,按照鐵建裝備《關于下發

公司對全體人員進行了為期8個月的產品知識系列培訓,完成14個系列共計41個產品的全員知識培訓,海外經營部、六大區域指揮部、小型養路機械事業部分別派出選手參加產品推介大賽。通過激烈的角逐,馬林翼榮獲一等獎,樊曉東、周帆榮獲二等獎,吳江濤、謝曉東、趙珮杰榮獲三等獎。

從2024年的經營人員集中培訓到2025年的經營人員集中培訓,一年來,鐵建裝備經營人才隊伍在公司黨委、經營部的帶領下,認真學習、貫徹落實上級會議精神和相關工作要求,通過公司領導講授經營工作實戰經驗,參加產品知識、業務知識和商務禮儀系列培訓等多元途徑,綜合素能得到顯著提升。全體經營人員堅持在日常工作中干中學、學中干,全面貫徹“精英搞經營”要求,大力推動鐵建裝備經營水平和發展質量不斷提升。


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